Insights
Análises de operações reais, assinadas por João Umbiruçu. Método aberto, números na mesa e os limites de cada conclusão declarados.
Simulação de sistemas x planilha
As oito etapas de um projeto de simulação de eventos discretos e o que separa a técnica da conta determinística. A planilha não erra a aritmética. Erra a premissa.
Aumentou 19 caminhões na frota. O custo por tonelada subiu.
Setenta e dois cenários de simulação mostraram onde estava o gargalo na entrega de cana — e por que comprar frota costuma ser a resposta mais cara.
A média estava boa. E mesmo assim faltava cana.
O que 19,6 mil pesagens revelaram sobre a ruptura de abastecimento — e por que o indicador que todo mundo olhava nunca ia mostrar.
Como evitar paradas na moagem?
Comprar caminhão é a resposta cara. Antes dela existem duas decisões que não custam nada em capital — e mudam o custo por tonelada.
Os valores em reais citados nos estudos de logística CCT são de safra de aproximadamente 2008 e não servem como referência de preço hoje. O que se sustenta é a comparação relativa: a ordem entre os cenários, o ponto de saturação de cada recurso e a direção em que a curva de custo vira.
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Um modelo calibrado com os dados da sua operação mostra o resultado de cada cenário antes de o dinheiro sair. Comece com uma conversa.
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